Sustav Šest sigma kao alat za poboljšanje uspješnosti tvrtke
Ključne riječi:
Šest Sigma, optimizacijaprocesa, kvalitetaSažetak
U radu je predstavljen sustav Šest sigma i njegova primjena u Predilnici Litija. Kroz program uvođenja sustava Šest sigma organizirana je obuka za pet kandidata za voditelje projekata poboljšanja (Six Sigma Black Belt). Uz obuku, kandidati su radili na pilotnim projektima poboljšanja, koje su uspješno završili. Kvantitativni rezultati pilotnih projekata bili su bolja proizvodnost u proizvodnom pogonu predionice kroz sustavno poboljšanje zadanih procesnih specifikacija (smanjenje izgubljenih vretenskih sati za 41 %) i bolja proizvodnost u pretpredionici kroz poboljšanja planiranja serija (smanjenje sati utrošenih po jedinici proizvoda za 5 %). Pilotni projekti donijeli su i nemjerljive rezultate, koji su se pokazali u poboljšanju radnih uvjeta u predionici i uvođenju nove, preciznije metode za mjerenje kvalitete pređe. Zahvaljujući uspješno završenoj obuci projektnih voditelja i pilotnim projektima, tvrtka je dobila nove spoznaje na području optimizacije procesa i poboljšanja kvalitete, koje će primjenjivati i u budućnosti.Preuzimanja
Objavljeno
2009-09-30
Broj časopisa
Rubrika
Stručni rad
Licenca
Autorska prava (c) 2009 Hrvatski inženjerski savez tekstilaca

Ovo djelo je licencirano pod licencom Creative Commons Attribution 4.0 Međunarodna licenca.
Kako citirati
[1]
Gider, F. and Zlabravec, V. 2009. Sustav Šest sigma kao alat za poboljšanje uspješnosti tvrtke. Tekstil. 58, 9 (Sep. 2009), 443–449.